Solução Corporativa / Tema
AUMENTE A PROBABILIDADE DA SUA EMPRESA TER VIDA LONGA
Por quê? - Saber pensar na relação custo/benefício a curto, médio e longo prazo é uma grande virtude para qualquer tomada de decisão na vida, seja ter ou não ter filhos, qual carro comprar, quando investir mais ou onde em sua empresa. O mais comum é que as pessoas sigam seus instintos, o que só funciona a curto prazo. Não é à toa que muitas empresas fecham com menos de dois anos de exercício, pois faltou ponderação. Não existem garantias para cada uma das suas decisões, mas existem questionamentos que auxiliam a tomar as melhores decisões possíveis em cada momento de sua vida, empresa e carreira.
- Aprenda a mensurar a relação custo-benefício, risco-benefício e risco-potencial de ganho, à curto, médio e longo prazo.
- Esteja sempre atento aos custos e benefícios da empresa ou área de atuação.
- Conheça periodicamente ideias ou técnicas que possam diminuir seus custos e aumentar os benefícios.
- Demitir alguns hoje para evitar demitir todos mais pra frente?
Aprenda a ir contra seus instintos. Ter objetivos a curto, médio e longo prazo é o que mantém empresas no caminho do sucesso e as faz passar sem consequências por tempestades.
Presidente, Diretores e Gerentes.
"Cases", aulas expositivas e exercícios de auto-análise.
Palestra de 2 horas
Expertise e Know-How
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SOLUÇÕES CORPORATIVAS
São 13 temas que ajudarão você e sua empresa a conquistarem resultados extraordinários, aumentando a eficiência de cada indivíduo em suas respectivas áreas de atuação.
CONHEÇA O NEP - NÍVEL DE EXCELÊNCIA PROFISSIONALNÍVEL DE EXCELÊNCIA PROFISSIONAL (NEP)
Em mais de 15 de psicologia clínica, atendendo a profissionais de inúmeras áreas e cargos dentro de diferentes tipos de empresas, muitos aspectos ficaram claros acerca de como a postura psicológica de cada um afeta suas próprias carreiras. Com base nessas observações e reflexões, criamos o Nível de Excelência Profissional (NEP), cuja maior finalidade é aumentar a eficiência de cada indivíduo em suas respectivas áreas de atuação.
O NEP é dividido em temas e seus respectivos conteúdos. Para cada um deles, são propostas ideias e reflexões com a finalidade de observar melhor a si e sua situação profissional, seja no campo de liderança, motivação, relacionamento interpessoal ou intrapessoal, totalizando 13 áreas que se complementam entre si.
Para cada uma das áreas, é possível fazer um trabalho individualizado ou de grupo, no formato de palestra ou treinamento, dependendo da necessidade da empresa, que decidirá por um ou mais temas.
O núcleo do NEP é um: quais posturas, conhecimentos e habilidades psicológicas auxiliam no crescimento de um indivíduo como profissional e, consequentemente, no sucesso da empresa? As respostas apresentadas se mostraram eficientes inúmeras vezes, independente da área de atuação e porte da organização.
Bem-vindo à evolução da psicologia nas empresas!
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Saiba como se vender com sagacidade e respeito. É preciso pensar antes de falar e saber dialogar.
PRONTO ATENDIMENTO
DR. BAYARD GALVÃO
Formado em Psicologia Clínica pela PUC-SP e Pós-Graduado no Instituto Sedes Sapientiae em Psiconcologia.
Palestrante Nacional e Internacional de Psicologia Clínica, Especialista em Hipnose Clínica e Criador da Hipnoterapia Educativa. É também Presidente do Instituto Milton Erickson de São Paulo.
Autor dos Livros
“Manual Brasileiro de Hipnose Clínica" (coautor)
"Hipnoterapia Educativa” (sobre psicologia e hipnose)
“Razões para os Corações” (acerca de relacionamentos íntimos)
“Tormentas da Liberdade” (romance com posturas filosóficas de enfrentamento da vida)
“O Império dos Sentimentos e a Ditadura do Prazer” (leitura de posturas psicológicas e românticas da atualidade e respectivos problemas)
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