Solução Corporativa / Tema


AUMENTE A PROBABILIDADE DA SUA EMPRESA TER VIDA LONGA

Por quê? - Saber pensar na relação custo/benefício a curto, médio e longo prazo é uma grande virtude para qualquer tomada de decisão na vida, seja ter ou não ter filhos, qual carro comprar, quando investir mais ou onde em sua empresa. O mais comum é que as pessoas sigam seus instintos, o que só funciona a curto prazo. Não é à toa que muitas empresas fecham com menos de dois anos de exercício, pois faltou ponderação. Não existem garantias para cada uma das suas decisões, mas existem questionamentos que auxiliam a tomar as melhores decisões possíveis em cada momento de sua vida, empresa e carreira.

  • Aprenda a mensurar a relação custo-benefício, risco-benefício e risco-potencial de ganho, à curto, médio e longo prazo.
  • Esteja sempre atento aos custos e benefícios da empresa ou área de atuação.
  • Conheça periodicamente ideias ou técnicas que possam diminuir seus custos e aumentar os benefícios.
  • Demitir alguns hoje para evitar demitir todos mais pra frente?

Aprenda a ir contra seus instintos. Ter objetivos a curto, médio e longo prazo é o que mantém empresas no caminho do sucesso e as faz passar sem consequências por tempestades.

Presidente, Diretores e Gerentes.

"Cases", aulas expositivas e exercícios de auto-análise.

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DR. BAYARD GALVÃO

Formado em Psicologia Clínica pela PUC-SP e Pós-Graduado no Instituto Sedes Sapientiae em Psiconcologia.

Palestrante Nacional e Internacional de Psicologia Clínica, Especialista em Hipnose Clínica e Criador da Hipnoterapia Educativa. É também Presidente do Instituto Milton Erickson de São Paulo.

Autor dos Livros

“Manual Brasileiro de Hipnose Clínica" (coautor)
"Hipnoterapia Educativa” (sobre psicologia e hipnose)
“Razões para os Corações” (acerca de relacionamentos íntimos)
“Tormentas da Liberdade” (romance com posturas filosóficas de enfrentamento da vida)
“O Império dos Sentimentos e a Ditadura do Prazer” (leitura de posturas psicológicas e românticas da atualidade e respectivos problemas)

 

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